大同機電裝備力泰公司黨委深入學習貫徹關于加強思想政治工作的重要論述，以“保安全、保質量、保工期”為目標，堅持把思想政治工作做到生產任務第一線，加強與生產經營、安全穩(wěn)定等實際深度融合，引領全體黨員團結到黨的旗幟下，示范帶動身邊群眾心往一處想、勁往一處使，全身心投入到生產經營工作中，為順利完成各項目標任務提供了堅強的政治引領保證。
　　該公司始終把思想政治工作作為保障按期完成生產任務的經常性、基礎性工作來抓。領導班子成員不定期深入各基層車間、各班組、各崗位進行現場調研和走訪慰問，通過形勢任務宣講、安全日活動等方式送，激勵一線員工始終把安全、質量放在首位，始終把保任務工期放在中心，以高度的政治責任感和使命感履職盡責。各基層車間黨支部立足生產經營實際，積極推行“三知四講五訪”工作，經常性深入員工當中了解思想動態(tài)、談心談話，把一人一事的思想政治工作做實做細。針對員工自己或家中的困難，在與公司工會組織申請生活幫扶的前提下，黨支部書記帶頭通過捐款幫困等方式深入員工家中走訪慰問，送去黨的關懷和溫暖，使一線員工身懷感恩之心精心履責，主動工作，在任務重、困難中的情況下始終保持了昂揚的精神狀態(tài)。
　　該公司堅持思想政治工作從基層支部抓起的鮮明導向，通過召開各種會議，專題研究黨建和思想政治工作，把黨建思想政治工作責任延伸到基層、落實到個人。堅持以服務產經營不偏離為導向，將黨建思想政治工作考核同基層支部領導班子綜合考核、經營業(yè)績考核相融合，加大考核結果在選拔任用、管理監(jiān)督、激勵獎懲等方面的運用力度，促進黨建思想政治工作與生產經營深度融合，同頻共振、同向發(fā)力，把黨建思想政治工作的優(yōu)勢融入到安全生產、經營管理、科技創(chuàng)新全過程，轉化為企業(yè)發(fā)展的活力和競爭力。特別是面對液壓支架修理時間要求緊、任務重的實際情況，各基層黨支部通過強化形勢任務宣講和思想政治引導，
　　以“黨員模范責任區(qū)”、“黨員安全監(jiān)督崗”和“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效項目”為載體，全力激發(fā)普通員工群眾“比、學、趕、超”的工作干勁，大家心往一處想、勁往一處使，在生產操作規(guī)程中不畏艱難、勇于奉獻，爭主動、往前趕，在預定時期內優(yōu)質的完成了每批支架的修理任務，滿足了用戶的需求和信賴，為公司經濟效益的提高提供了重要保證。上半年，公司完成工業(yè)總產值11261.98萬元、銷售收入11143.07萬元、利潤753.95萬元，圓滿地實現了時間任務“雙過半”，為實現全年“滿堂彩”奠定了堅實的基礎。